Tipos de evaluaciones de desempeño para sacar el potencial de tu equipo

Las necesidades de tus empleados cambian constantemente. Ahora tienes muchas opciones para detectarlo y pasar a la acción con la evaluación del desempeño.

  • Evaluación de desempeño

    Evaluación de liderazgo. Detecta a los mejores líderes en tu equipo con un cuestionario breve y ayúdales a crecer en tu empresa.

  • Evaluación de desempeño

    Evaluación 360º. Recibe feedback sobre un empleado de diferentes fuentes para hacerte una idea más integral de su desempeño laboral.

  • Evaluación de desempeño

    Evaluación 9 box. Identifica el talento, el potencial y detecta a los futuros líderes a través de su desempeño laboral.

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¿No encuentras la evaluación de desempeño que necesitas? Hazla a medida

  • Elige una plantilla o crea el cuestionario de cero

    Elige una plantilla o crea el cuestionario de cero

    Personaliza la forma de evaluar a tus empleados como lo necesites.

  • Designa evaluadores y evaluados en evaluaciones 360 o 9box

    Designa evaluadores y evaluados en evaluaciones 360 o 9box

    Asigna a todo el centro o a los empleados de uno en uno y elige evaluadores.

  • Programa el envío

    Programa el envío

    Puedes planear el envío para otro momento y programar recordatorios para quien no haya contestado.

  • Recopila el feedback

    Recopila el feedback

    Los resultados se actualizan en tiempo real, por lo que podrás medir los datos al instante.

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Analiza los resultados de las evaluaciones del desempeño y toma mejores decisiones

  • Recopila los datos

    Recopila los datos

    Presenta la información a través de informes de RRHH completos y filtra los resultados.

  • Visualiza los resultados

    Visualiza los resultados

    A través de People Analytics tendrás la información de forma visual para analizar puntos clave.

  • Te ayudamos a interpretarlos

    Te ayudamos a interpretarlos

    Sesame AI te ayuda a cruzar los datos y obtener información de calidad para tomar mejores decisiones.

¿Por qué deberías implementar la evaluación de desempeño en tu empresa?

Visualiza los resultados

De forma clara y estructurada en el organigrama de tu empresa

Potencia puntos fuertes

Localiza las fortalezas y áreas de mejora para desarrollar el potencial de tu plantilla

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Ofrece soluciones a tiempo

Analiza el estado de tu plantilla para detectar posibles conflictos

Ofrece recompensas necesarias

Lleva a tu equipo al grado más alto de motivación